Actualmente la gestión de la cadena de suministro implica asumir constantes desafíos debido a la realidad dinámica y compleja en la que debe gestionarse. En este escenario, analizamos e interpretamos los retos y oportunidades para nuestros clientes, buscando soluciones a medidas que estén alineadas con el mercado, tecnologías y los objetivos de cada organización.
Nuestro modelo de trabajo no se limita únicamente al diagnóstico inicial de la situación, sino que trabajamos juntos en la planificación, diseño e implementación de la mejor solución.
A continuaciones algunas de las soluciones que brindamos:
- Cadena de Suministro
- Diseño e Implementación de Procesos de Demanda y Operaciones (S&OP)
- Diagnóstico, Diseño y Optimización de la Cadena de Suministro
- Optimización de Inventarios
- Diseño de Red de Distribución
- Digitalización de la Cadena de Suministro
- Estrategia Logística
- Planificación Estratégica de la Operación Logística
- Definición, Seguimiento y Cumplimiento de objetivos logísticos (Indicadores – KPI)
- Análisis económicos (costos y logística) y Presupuestos Logísticos
- Proyectos de Inversión Logísticos
- Licitaciones
- Tercerizaciones (Almacenamiento, Transporte, Personal)
- Logística Operativa
Gestión de Abastecimiento:
- Procesos de Compras, Comercio Exterior y Logística Internacional
- Diseño de Lay Out y Sistemas de Almacenamiento
- Procesos de Almacenamiento (Recepción, Guardado, Picking, Despacho)
- Control de Inventarios
- Auditorías de Gestión.( Seguridad, Orden y Limpieza)
- Planificación de ruteos
- Auditorías de Gestión (Seguridad, Orden y Limpieza)
- Tercerización de Transporte
- Gestión de “Última Milla”
- Diseño de Procesos y Sistemas TI
- Sistema de Abastecimiento Automático
- ERP: Sistema de Gestión
- WMS:Sistema de Almacenamiento
- TMS: Sistema de Transporte
- Ecommerce y Gestión de “Última Milla”
- Gestión Humana
- Evaluación y Formación de Equipos en Áreas de Abastecimiento y Logística
- Análisis y Diseño de Estructura Organizacional
